Изучите свои ресурсы
Глобальный договор ООН призывает компании сделать устойчивое развитие приоритетом на всех уровнях организации. Если владелец бизнеса рассматривает цепочку поставок как расширение своей рабочей силы и сообщества, компания может определить ожидания по использованию лучших практик по всей своей цепочке поставок.

Экологические, социальные и экономические последствия существуют на каждом этапе цепочки поставок, включая производство и распределение продукта, его использование и окончание срока службы (утилизация или переработка). Владельцы бизнеса также должны проанализировать свои собственные действия, чтобы убедиться, что ими созданы и поддерживаются равные права на труд, а также справедливые и экологически благоприятные условия работы для сотрудников.

Для начала составьте план по каждому ресурсу и поставщику в вашей цепочке поставок. Предоставляют ли они сырье или ресурсы, которые отвечают вашим целям с точки зрения справедливых условий труда и устойчивого развития? Если нет, возможно, пришло время подыскать новых поставщиков для вашего бизнеса. Быстрый поиск потенциальных поставщиков или партнеров в сети Интернет может подтвердить, насколько экологически чистой может быть их деятельность.

Вы также можете вести список устойчивых поставщиков и в приоритетном порядке сотрудничать только с теми организациями, которые придерживаются устойчивых методов ведения бизнеса. Создайте «зеленую» цепочку поставок, узнав у своих поставщиков, как они сокращают количество отходов, перерабатывают их и используют энергоэффективные транспортные средства и источники энергии.

Распространение информации о том, что у вас устойчивая цепочка поставок, и обмен передовым опытом с другими малыми предприятиями в вашем регионе могут оказать положительное влияние на повышение устойчивости в вашем регионе. Компании любых размеров в различных отраслях промышленности создают устойчивые цепочки поставок, и их усилия способствуют снижению глобального углеродного следа.