Contas a pagar
Monitore as quantias devidas a fornecedores por serviços ou mercadorias que você comprou usando crédito. |
|
 |
 |
|
 |
|
Contas a receber
Monitore pagamentos que outras pessoas ou negócios devem à sua empresa. |
|
 |
 |
|
 |
|
Balanço patrimonial
Tire um instantâneo da situação financeira do seu negócio dentro de um período específico. |
|
 |
 |
|
|
|
Análise do ponto de equilíbrio
Determine o ponto no qual seu lucro se iguala ao investimento e custo para determinado produto ou serviço. |
|
 |
 |
|
|
|
Planilha de orçamento
Planeje e monitore quando e como você ganha e gasta dinheiro. |
|
 |
 |
|
 |
|
Plano de negócio
Crie um roteiro aprofundado para sua empresa para ajudar você a planejar o futuro. |
 |
|
|
|
 |
 |
Plano de negócios resumido
Crie um roteiro básico para sua empresa para ajudar você a planejar o futuro. |
 |
|
|
|
|
 |
Análise de fluxo de caixa
Estime quanto dinheiro entrará e sairá do seu negócio no futuro. |
|
 |
 |
|
|
|
Demonstrativo de fluxo de caixa
Registre a quantia de dinheiro e equivalente a dinheiro entrando e saindo do seu negócio. |
|
 |
 |
|
|
|
Lista de clientes
Acompanhe as pessoas ou empresas com as quais você faz negócios. |
|
 |
 |
|
 |
|
Fatura
Registre a quantia devida a você por um cliente por produtos ou serviços fornecidos. |
|
 |
 |
|
 |
|
Demonstração de resultados (Demonstração de perdas e lucros)
Veja um resumo da receita, custos e despesas do seu negócio durante determinado período. |
|
 |
 |
|
|
|
Pedido de compra
Registre detalhes de itens que você concorda em comprar de um fornecedor a um determinado preço para confirmar o pedido antes que a compra seja realizada. |
|
 |
 |
|
 |
|
Previsão de vendas
Projete suas vendas para até 12 meses no futuro. |
|
 |
 |
|
|
|
Análise SWOT
Identifique as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do seu negócio. |
 |
|
|
 |
 |
 |
Lista de fornecedores
Organize todas as informações de contato dos fornecedores nos quais você confia para fazer negócios. |
|
 |
 |
|
 |
|