Определенная степень риска является естественной частью управления компанией и может применяться ко многим аспектам вашего бизнеса. С точки зрения успешности вашего бизнеса риск означает вероятность того, что произойдет что-то плохое, и последствия, которые могут возникнуть в результате этого. Значительно повысить уровень риска, с которым вы можете столкнуться, могут стихийные бедствия или пандемии, такие как коронавирус (COVID-19).
Слабые стороны вашего бизнеса — или внутренние риски — могут затруднить достижение ваших целей. Внутренние риски включают риски, связанные с человеческим фактором, оборудованием, долгом и денежным потоком.
Риски, связанные с человеческим фактором
Некоторые риски связаны с людьми, которые помогают вести ваш бизнес. Рассмотрите эти возможные риски для вашего бизнеса, связанные с человеческим фактором, и тактику управления ими:
- Болезнь. Владелец бизнеса или сотрудник может заболеть, что создаст нагрузку на повседневную деятельность. Аналогичным образом, если вы заболеете и не сможете работать, у вас должен быть план относительно того, кто возьмет на себя ваши обязанности. Если большинство сотрудников или все сотрудники не в состоянии работать из-за болезни или распоряжений правительства, связанных с пандемией, составьте план о том, как продолжить работу, если это возможно. Свяжитесь с поставщиками, арендодателями, вашим банком и сотрудниками, чтобы определить план по возобновлению работы.
- Воровство. Это риски, связанные с воровством и мошенничеством, например, когда сотрудники меняют часы в табеле учета рабочего времени, крадут деньги или товары или когда деловые партнеры переводят средства на свои личные счета. Проведение тщательных собеседований и запрос личных рекомендаций могут помочь предотвратить воровство. Использование цифрового программного обеспечения для учета рабочего времени и установка камер наблюдения в ваших офисах или магазинах также будут полезными.
- Низкая производительность. Наличие сотрудников, которые не посвящают себя работе и имеют низкую производительность, может поставить под угрозу рост вашего бизнеса. Убедитесь в том, что нанимаете надежных сотрудников, и установите процедуры для решения проблем сотрудников, которые плохо работают.
Оборудование и программное обеспечение
Если ваш бизнес зависит от оборудования, вы, вероятно, знаете, что могут случаться поломки, а ремонт может дорого обойтись. Для старого оборудования может потребоваться более частое обслуживание или оно может работать медленнее, а обучение работе на новом оборудовании может занять время. Это также относится к информационным технологиям, например, цифровым инструментам, на которые вы можете полагаться при ведении бизнеса.
Чтобы минимизировать возможные проблемы, создавайте резервные копии цифровых данных на сайтах или на внешнем жестком диске. Если вы можете позволить себе приобрести устройство резервного копирования, это может быть целесообразным. Также обдумайте преимущества аренды оборудования по сравнению с его покупкой, получения гарантий на оборудование и оформления страховки.
Отсутствие денег
Перед некоторыми предприятиями открываются большие возможности, которые они не могут реализовать из-за отсутствия достаточного количества денег. Например, они могут отказаться от крупного заказа или упустить возможность приобрести оборудование со скидкой из-за нехватки средств. Чтобы это с вами не произошло, держите наготове сберегательный фонд на случай незапланированных расходов, узнайте о различных способах заимствования средств и получения низкой ставки по кредиту.
Соотношение долга и доходов
Помочь в развитии вашего бизнеса может заимствование денежных средств, но слишком большой долг может подвергнуть ваш бизнес риску. Чтобы определить, является ли ваша долговая нагрузка больше, чем вы можете себе позволить, рассчитайте соотношение долга к доходу, сравнив ваш ежемесячный доход с ежемесячными выплатами по долгу. Узнайте больше о том, как рассчитать соотношение долга и доходов и как управлять своей долговой нагрузкой, в разделе «Долг».
Проблемы с денежным потоком
Финансовые проблемы могут стать причиной серьезных проблем в вашем бизнесе. Если вы не можете спрогнозировать денежный поток в вашем бизнесе (сроки получения вами платежей и сроки вашей оплаты счетов) и оплачивать счета, то достижение вами успеха будет под угрозой. Чтобы этого не произошло, узнайте больше о движении денежных средств и об эффективном управлении финансами.